LED制造業(yè)大環(huán)境探析
世界經(jīng)濟復蘇乏力，歐債危機陰霾不散，新一輪制造業(yè)“爭奪戰”正在全球打響。
發(fā)達國家“再工業(yè)化”、新興經(jīng)濟體“承接轉移”、國內“人口紅利”逐漸消失的中國制造遭遇前所未有的挑戰。
部分制造業(yè)巨頭撤離，中國制造是否走向邊緣化？曾有價(jià)廉物美之稱(chēng)的中國制造魅力是否依舊？提振經(jīng)濟，擔當重任的制造業(yè)如何突圍？2012夏季達沃斯論壇上，國際制造業(yè)領(lǐng)軍者、政商名流為中國制造把脈支招。
前有外資撤離，后有低成本追兵：中國制造輕松增長(cháng)時(shí)代結束
汽車(chē)巨頭福特從中國和墨西哥撤回1萬(wàn)多個(gè)工作崗位；建筑設備供應商卡特彼勒、美國通用撤回多家中國代工廠(chǎng)；越南、馬來(lái)西亞、墨西哥等一批新崛起的低成本制造業(yè)“追兵”來(lái)勢洶洶。內外夾擊，中國制造到了十字路口。
數據顯示，今年上半年我國貿易進(jìn)出口是自2009年以來(lái)增長(cháng)速度最低的一個(gè)時(shí)期。7月份進(jìn)出口總值3287.3億美元，其中出口增長(cháng)僅為1%。
中國制造業(yè)緣何遭遇“寒流”？美國塔夫斯大學(xué)高級副院長(cháng)查克拉沃蒂認為，在全球經(jīng)濟增長(cháng)乏力的情況下，一些撤離中國的企業(yè)，多屬于玩具、服裝、鞋帽等勞動(dòng)密集型行業(yè)。以阿迪達斯為例，緬甸等地的勞動(dòng)力成本僅為中國的三分之一，毫無(wú)疑問(wèn)更具吸引力。
雷諾－日產(chǎn)聯(lián)盟董事長(cháng)卡洛斯戈恩在論壇上表示，中國制造業(yè)30多年高速發(fā)展，透支了“人口紅利”，當前外資制造企業(yè)向成本更低的新興經(jīng)濟體轉移是必然的。
另一方面，一些具有較高科技含量的國際企業(yè)，受到中國企業(yè)的挑戰，競爭力下降，在本國激勵政策的作用下，無(wú)奈選擇“回流”。
樂(lè )購中國公共事務(wù)部高級副總裁陸海清說(shuō)：“外資撤退并非普遍現象，也不表明中國投資環(huán)境開(kāi)始惡化。相反，面對具有巨大市場(chǎng)和深厚潛力的中國，任何一個(gè)跨國企業(yè)都不會(huì )輕言放棄�！�
就在2012夏季達沃斯論壇舉辦地天津，德國大眾汽車(chē)9.27億歐元的變速器項目、法國阿爾斯通全球最大的水電設備生產(chǎn)基地等一批項目近期紛紛落戶(hù)。
“中國制造輕松增長(cháng)的時(shí)代已經(jīng)結束。表面看，這一輪危機是受全球經(jīng)濟環(huán)境影響，實(shí)際上中國制造業(yè)的低端制造、低成本競爭、低附加值出口的‘三低’模式長(cháng)期存在，‘技術(shù)空心化’問(wèn)題被掩蓋�！北本┢�(chē)集團董事長(cháng)徐和誼說(shuō)。
“人口紅利”漸失：“世界工廠(chǎng)”魅力安在？
商務(wù)部數據顯示，全國今年1至7月份制造業(yè)吸收外資仍然占比45.2%，和往年基本持平。
“每個(gè)國家都要找準自己的比較競爭優(yōu)勢，才能從全球化的發(fā)展中獲得好處�！比珖ど搪�(lián)主席黃孟復說(shuō)，過(guò)去的30多年，中國發(fā)展成為“世界工廠(chǎng)”，多年形成的龐大工業(yè)體系和配套體系，為制造業(yè)發(fā)展打下牢固基礎，這是其他新興經(jīng)濟體短時(shí)間無(wú)法撼動(dòng)的。
查克拉沃蒂認為，中國的優(yōu)勢在于創(chuàng )造了一個(gè)可復制的、能夠迅速規�；闹圃炝鞒��！皼](méi)有一個(gè)新興經(jīng)濟體能與中國媲美�！�
記者在論壇期間了解到，全球頂級時(shí)裝企業(yè)阿瑪尼最近以全球平均最高毛料價(jià)格訂購了中國紡織企業(yè)約300米的面料。這是阿瑪尼“投石問(wèn)路”，首次將高級面料交給歐洲以外國家生產(chǎn)。
在很多光伏企業(yè)遭遇“寒流”時(shí)，北電能源(青島)有限公司卻受到三家風(fēng)投公司“追捧”。擁有逆變器生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)和海外市場(chǎng)份額，今年利潤有望比去年增長(cháng)四倍。
與會(huì )的TCL集團董事長(cháng)李東生告訴記者，在不久前舉行的德國柏林國際消費電子產(chǎn)品展會(huì )上，TCL研發(fā)的3D智能云電視、智能云手機等產(chǎn)品受到客戶(hù)青睞�！霸谌蚋偁幍膽饒�(chǎng)上，擁有含金量高的創(chuàng )新‘核武器’，才能立于不敗�！�
依文集團董事長(cháng)夏華在論壇上說(shuō)：“要提升品質(zhì)必須加強精益管理，至少10%的效益可以通過(guò)精益管理創(chuàng )造出來(lái)�！�
波士頓咨詢(xún)公司此間報告顯示，一批崛起中的中國成長(cháng)型企業(yè)，正在成功地從一些世界老牌企業(yè)手中搶占市場(chǎng)份額。在重型設備行業(yè)中尤為如此。如三一集團有限公司和中聯(lián)重科(8.74,0.00,0.00%)股份有限公司，均位居全球十大建筑設備制造商行列。
尋求突圍：從“生產(chǎn)機器”向“創(chuàng )新中心”轉型
一個(gè)不爭的事實(shí)是，中國制造業(yè)靠“三低”增長(cháng)、規模擴張的時(shí)代即將結束，這些企業(yè)的銷(xiāo)售增速在逐步放緩，利潤率和盈利面臨巨大壓力。如何更上層樓？
波士頓咨詢(xún)公司在論壇上發(fā)布的報告指出，中國制造業(yè)必須建立成本領(lǐng)先之外的競爭力。
如何做到這一點(diǎn)？報告認為，應重點(diǎn)從提高生產(chǎn)效率，增強研發(fā)水平，強化并購能力，制定全球化戰略著(zhù)手。
徐和誼認為，應在創(chuàng )造上投入更多的力量，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、品牌塑造、創(chuàng )意設計等打造產(chǎn)品的核心競爭力，實(shí)現從世界產(chǎn)業(yè)分工鏈條中由“低端”向“高端”的上移。
這一觀(guān)點(diǎn)在達沃斯論壇引起了共鳴�？逅埂じ甓髡J為，中國制造要提高競爭力，應加快從“生產(chǎn)機器”向“創(chuàng )新中心”轉型。
另外，積極借助其他發(fā)展中國家的成本優(yōu)勢，加快“走出去”，也被認為是突圍的重要路徑。澳大利亞前總理陸克文在2012夏季達沃斯論壇上指出，中國的制造業(yè)應該主動(dòng)利用優(yōu)勢出擊。
但在不斷加快海外布局步伐的同時(shí)，需要克服“水土不服”的問(wèn)題。一方面，要習慣國際化的管理模式，積極打造備受尊重的全球性品牌。另一方面，增強跨文化整合的能力，為全球化戰略順利實(shí)施掃除障礙。
加快出口退稅進(jìn)度，擴大融資規模，降低通關(guān)成本，支持企業(yè)開(kāi)拓新興市場(chǎng)以及擴大中西部地區對外開(kāi)放……12日的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議出臺八項具體政策措施，為穩定外貿增長(cháng)提供有力支撐。論壇議題組組長(cháng)、南開(kāi)大學(xué)副校長(cháng)佟家棟認為，“全球經(jīng)濟‘寒冬’需求萎縮，中國制造業(yè)只要調準方向，打造好成本領(lǐng)先之外的競爭力，就能夠突圍成功�！�
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