新形勢下核電“走出去”需轉變純技術(shù)模式
12 月18 日，國務(wù)院總理李克強在參加中國—中東歐國家領(lǐng)導人會(huì )晤時(shí)提出五點(diǎn)建議，其中有關(guān)核電的話(huà)題再次引起業(yè)界的關(guān)注。而在當天會(huì )見(jiàn)羅馬尼亞總理蓬塔、斯洛伐克總理菲佐時(shí)，李克強再次強調了希望雙方加強在核電、火電等能源項目的合作�！巴卣巩a(chǎn)業(yè)合作新空間，構建互聯(lián)互通新走廊，搭建投融資合作新框架，推動(dòng)中國—中東歐國家合作邁上新臺階”，在此合作框架下不難預見(jiàn)，中國核電將有望在中東歐國家“落地開(kāi)花”。
而從最近一年國家領(lǐng)導人出訪(fǎng)時(shí)多次談及核電不難看出，中國對于推動(dòng)核電“走出去”的決心和力度。事實(shí)上，從年初開(kāi)始，有關(guān)核電“走出去”的探討和行動(dòng)就未曾停止。然而，業(yè)界在希望我國核電作為強勢領(lǐng)域“走出去”的同時(shí)，也正在尋找“走出去”的機遇。
兩大需求
相關(guān)數據顯示，截至目前，全球在運行核電機組437 座，在建機組70 座，在運核電機組總裝機容量37.6 億千瓦，核電發(fā)電量占全球總發(fā)電量的11%。其中，我國核電在建機組27 個(gè)，涉及裝機容量為3 億千瓦，我國已投產(chǎn)核電機組數量為21臺，總裝機容量1.8 億千瓦，核電發(fā)電量占全國總發(fā)電量的2.1%，與世界水平的11%相比，仍相距甚遠。由此可見(jiàn)，無(wú)論國內還是國際，核電都有著(zhù)相當大的建設需求。
根據當前國際核電發(fā)展的最新形勢，中國核電集團動(dòng)力事業(yè)部副主任章慶華認為，目前國際上對于核電的需求有兩大類(lèi)，第一是存量需求，第二是增量需求。
一方面，英國、俄國、阿根廷、羅馬尼亞等有核國家雖然沒(méi)有新建核電裝機，但是對于已存在的核電機組正在做大量延壽工作，希望其壽命能夠從40 年延長(cháng)到60 年，而美國的部分機組要從60 年延壽到80年�！皬拇媪康难訅鄯矫婵�，對新技術(shù)的更新?lián)Q代、新材料的需求非常大�！绷硗�，他也提出，目前核電站運行60 年后，大量廢物的處理和儲存由于涉及到環(huán)境保護，因此這方面技術(shù)也在不斷更新。
另一方面，對于增量需求中，完全新增核電的國家有阿聯(lián)酋、沙特、伊朗等國家。沙特在提出核電計劃的同時(shí)，還提出未來(lái)要替代50%的石油量，建立全套的核電燃油體系。此外，埃及、約旦、土耳其、尼日利亞及越南等國家也在逐步規劃核電的建設。
章慶華表示，這些新建核電的國家大部分從零起步，對于國內企業(yè)“走出去”是絕好的機會(huì )。
三種方式
新形勢下面對新的需求，我國核電成功“走出去”是眾望所歸。章慶華介紹說(shuō)，目前我國核電“走出去”主要有三種方式。
“第一種是誰(shuí)也不依靠，全由自己說(shuō)了算，已經(jīng)成功的案例是巴基斯坦的項目———兩個(gè)機組在運行，兩個(gè)機組在建設，還有新的訂單�！闭聭c華說(shuō)道，“第二種是消化、吸收引進(jìn)技術(shù)，形成自己的體系后再‘走出去’，此種方式需要與技術(shù)的引進(jìn)方、出口方制定一些協(xié)議，這方面初見(jiàn)成果的是和英國的合作項目。第三種是投資承包方式，基本上是帶錢(qián)不帶技術(shù)，主要形式是控股經(jīng)營(yíng)對方的核電公司和核電廠(chǎng)�！�
而第三種方式中雖然為對方國家帶去了資金、項目管理資源以及部分國內設備，但與前兩種“走出去”的方式相比，拉動(dòng)國內設備“走出去”的力量相對減弱。
在他看來(lái)，目前核電企業(yè)“走出去”還是一種純技術(shù)、技術(shù)人力及管理的訴求，在資金及經(jīng)營(yíng)方面才剛剛起步，“這方面需要和常規的電力系統學(xué)習，采用BOO 模式(建設—擁有—經(jīng)營(yíng)模式)或BOOT 模式(建設—擁有—經(jīng)營(yíng)—轉讓模式)。今后對于核電市場(chǎng)，特別是新建核電項目中，帶有資金和投資經(jīng)營(yíng)形式的項目應該有所增加”。
此外，為了更好的推進(jìn)核電“走出去”，他提出，要考慮需求國的本地化參與，它至少可包括兩類(lèi)，一類(lèi)是盡可能有當地本土化合格的供應商，這樣不僅可以降低成本，也可以提高所在國對核電的關(guān)注;另一類(lèi)是在建核電要利用當地勞動(dòng)資源，中國資金也要帶動(dòng)當地資金的投入。
而從最近一年國家領(lǐng)導人出訪(fǎng)時(shí)多次談及核電不難看出，中國對于推動(dòng)核電“走出去”的決心和力度。事實(shí)上，從年初開(kāi)始，有關(guān)核電“走出去”的探討和行動(dòng)就未曾停止。然而，業(yè)界在希望我國核電作為強勢領(lǐng)域“走出去”的同時(shí)，也正在尋找“走出去”的機遇。
兩大需求
相關(guān)數據顯示，截至目前，全球在運行核電機組437 座，在建機組70 座，在運核電機組總裝機容量37.6 億千瓦，核電發(fā)電量占全球總發(fā)電量的11%。其中，我國核電在建機組27 個(gè)，涉及裝機容量為3 億千瓦，我國已投產(chǎn)核電機組數量為21臺，總裝機容量1.8 億千瓦，核電發(fā)電量占全國總發(fā)電量的2.1%，與世界水平的11%相比，仍相距甚遠。由此可見(jiàn)，無(wú)論國內還是國際，核電都有著(zhù)相當大的建設需求。
根據當前國際核電發(fā)展的最新形勢，中國核電集團動(dòng)力事業(yè)部副主任章慶華認為，目前國際上對于核電的需求有兩大類(lèi)，第一是存量需求，第二是增量需求。
一方面，英國、俄國、阿根廷、羅馬尼亞等有核國家雖然沒(méi)有新建核電裝機，但是對于已存在的核電機組正在做大量延壽工作，希望其壽命能夠從40 年延長(cháng)到60 年，而美國的部分機組要從60 年延壽到80年�！皬拇媪康难訅鄯矫婵�，對新技術(shù)的更新?lián)Q代、新材料的需求非常大�！绷硗�，他也提出，目前核電站運行60 年后，大量廢物的處理和儲存由于涉及到環(huán)境保護，因此這方面技術(shù)也在不斷更新。
另一方面，對于增量需求中，完全新增核電的國家有阿聯(lián)酋、沙特、伊朗等國家。沙特在提出核電計劃的同時(shí)，還提出未來(lái)要替代50%的石油量，建立全套的核電燃油體系。此外，埃及、約旦、土耳其、尼日利亞及越南等國家也在逐步規劃核電的建設。
章慶華表示，這些新建核電的國家大部分從零起步，對于國內企業(yè)“走出去”是絕好的機會(huì )。
三種方式
新形勢下面對新的需求，我國核電成功“走出去”是眾望所歸。章慶華介紹說(shuō)，目前我國核電“走出去”主要有三種方式。
“第一種是誰(shuí)也不依靠，全由自己說(shuō)了算，已經(jīng)成功的案例是巴基斯坦的項目———兩個(gè)機組在運行，兩個(gè)機組在建設，還有新的訂單�！闭聭c華說(shuō)道，“第二種是消化、吸收引進(jìn)技術(shù)，形成自己的體系后再‘走出去’，此種方式需要與技術(shù)的引進(jìn)方、出口方制定一些協(xié)議，這方面初見(jiàn)成果的是和英國的合作項目。第三種是投資承包方式，基本上是帶錢(qián)不帶技術(shù)，主要形式是控股經(jīng)營(yíng)對方的核電公司和核電廠(chǎng)�！�
而第三種方式中雖然為對方國家帶去了資金、項目管理資源以及部分國內設備，但與前兩種“走出去”的方式相比，拉動(dòng)國內設備“走出去”的力量相對減弱。
在他看來(lái)，目前核電企業(yè)“走出去”還是一種純技術(shù)、技術(shù)人力及管理的訴求，在資金及經(jīng)營(yíng)方面才剛剛起步，“這方面需要和常規的電力系統學(xué)習，采用BOO 模式(建設—擁有—經(jīng)營(yíng)模式)或BOOT 模式(建設—擁有—經(jīng)營(yíng)—轉讓模式)。今后對于核電市場(chǎng)，特別是新建核電項目中，帶有資金和投資經(jīng)營(yíng)形式的項目應該有所增加”。
此外，為了更好的推進(jìn)核電“走出去”，他提出，要考慮需求國的本地化參與，它至少可包括兩類(lèi)，一類(lèi)是盡可能有當地本土化合格的供應商，這樣不僅可以降低成本，也可以提高所在國對核電的關(guān)注;另一類(lèi)是在建核電要利用當地勞動(dòng)資源，中國資金也要帶動(dòng)當地資金的投入。
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