國網(wǎng)通過(guò)規劃設計平臺創(chuàng )新數據管理體系
一體化電網(wǎng)規劃設計平臺（簡(jiǎn)稱(chēng)“規劃設計平臺”）的建設跟隨“十二五”規劃腳步向前邁進(jìn)，經(jīng)過(guò)2011年的起步、2012年的孕育，終于在2013年破殼而出，完成了一期工程驗收和二期工程研發(fā)，朝著(zhù)國網(wǎng)公司“大規劃”體系支撐平臺的角色信步而去。它的應運而生，映射著(zhù)國網(wǎng)公司“三集五大”發(fā)展沿革的縮影，彰顯出成就“大規劃”體系的戰略愿景與掌控“大數據”的雄心勃勃，更為電力行業(yè)信息化浪潮增添了一個(gè)穩健鮮活的注腳，引發(fā)了全行業(yè)的關(guān)注。
而一體化規劃設計平臺究竟意味著(zhù)什么？它是一個(gè)數據庫嗎？還是一個(gè)工具軟件？抑或是一種業(yè)務(wù)系統？且看本網(wǎng)記者從多種渠道對它的調查與報道。
宏大敘事：縱橫交織的精確坐標
毋庸置疑，這是一場(chǎng)宏大敘事，自然也就意味著(zhù)時(shí)間節點(diǎn)和組織布局的雙重跨越。
“我們一直在考慮搭建自己的電網(wǎng)規劃平臺，這個(gè)項目的技術(shù)路線(xiàn)驗證早在2009年就啟動(dòng)了�！眹W(wǎng)北京經(jīng)濟技術(shù)研究院（簡(jiǎn)稱(chēng)“國網(wǎng)經(jīng)研院”）輸電網(wǎng)規劃中心主任李暉告訴本報記者，“那年，國網(wǎng)公司科技部為規劃平臺設立了科研項目，我們輸電網(wǎng)規劃中心則特別成立了系統運行處，專(zhuān)門(mén)支撐平臺建設與協(xié)調事宜，經(jīng)過(guò)一期工程，技術(shù)線(xiàn)路得到了驗證�！庇辛诉@個(gè)成功的雛形，規劃設計平臺項目順理成章上馬，并承載起建立集約高效的大規劃管理體系的重任。
真正的建設始于2011年春天，那是“十二五”的開(kāi)局之年。項目伊始，工程建設被分解為基礎建設、深化應用、優(yōu)化提升和全面實(shí)用四個(gè)階段，預計于2015年實(shí)現全面投用。在2011年內，該平臺就完成了“規劃管理”和“規劃設計項目”兩項功能開(kāi)發(fā)并悄然上線(xiàn)運行，重慶和江蘇作為試點(diǎn)運行省份率先嘗到了“螃蟹”的滋味。隨后，試點(diǎn)范圍逐漸擴大，越來(lái)越多的省份加入到平臺應用、需求反饋和項目改進(jìn)的良性互動(dòng)中來(lái)。
2012年初到2013年4月期間，平臺建設聯(lián)合項目組分成32支小分隊，奔赴各省完成了大規模的用戶(hù)數據歸集工作，并繼續優(yōu)化系統，至此，一期工程終于收官。隨后，他們在準備一期驗收的同時(shí)，又迅速投入到二期工程研發(fā)的緊張狀態(tài)中。2013年8月底至11月5日在武漢開(kāi)展的集中工作，正屬于二期工程研發(fā)環(huán)節的一部分。
2013年12月4日，一期工程得到了12人專(zhuān)家組的一致肯定，順利通過(guò)驗收，并為二期工程的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
除了縱向的時(shí)間軸之外，橫向的組織力量布局也為該平臺建立精確坐標系起到了至關(guān)重要的作用。該項目涉及的建設、實(shí)施范圍很廣，幾乎調集全網(wǎng)之力———從國網(wǎng)信通部、發(fā)策部首先發(fā)力布題；國網(wǎng)經(jīng)研院作為該平臺最主要的應用單位和需求方，為項目建設提供總體業(yè)務(wù)支持；國網(wǎng)能源研究院行使專(zhuān)家職責，對能源經(jīng)濟數據提供邊界條件支撐；中國電科院作為電網(wǎng)模型研究、仿真分析等領(lǐng)域的權威科研機構，提供了電網(wǎng)仿真計算數據管理系統；湖北華中電力科技開(kāi)發(fā)有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華中科技公司”）與上海欣能、中電普華兩家單位成立了聯(lián)合項目組，承擔平臺的具體建設實(shí)施工作；各分部公司與網(wǎng)省公司，則負責將各省電網(wǎng)規劃數據錄入系統，并在聯(lián)合項目組的配合支持下，完成該平臺在本省的落地與深化應用。
數據為王：規劃的靈魂與未來(lái)
“2013年的平臺建設重點(diǎn)及突破都在這次集中工作中得到了非常好的體現�！比A中科技公司副總經(jīng)理同時(shí)也是規劃設計平臺聯(lián)合項目組經(jīng)理高瀾告訴記者。據他介紹，這是該公司首次派駐副總經(jīng)理?yè)雾椖拷?jīng)理主導建設進(jìn)程。由此可見(jiàn)，作為聯(lián)合項目組的主要力量，華中科技公司對該項目的重視程度超乎尋常，并為平臺建設貢獻了強勁的人才 儲備與資源支撐。
規劃設計平臺集中工作2013年8月底至11月5日在武漢舉行，由聯(lián)合項目組提供技術(shù)支持，各網(wǎng)省公司參與其中，具體工作落實(shí)到了各省經(jīng)研院，參與人次達數百人。本次集中工作分為華中四省集中試點(diǎn)、三華集中工作和兩北集中工作三個(gè)階段進(jìn)行。最早試點(diǎn)的公司為河南、湖北、湖南和江西的華中東四省公司，第二批是華北、華東和華中（川渝）區域各省級公司，最后一批則是東北和西北（包括西藏）區域各省級公司。
在為期兩個(gè)多月的集中工作中，聯(lián)合項目組共優(yōu)化完善18個(gè)業(yè)務(wù)模塊，新增10個(gè)業(yè)務(wù)模塊；目前平臺共計156個(gè)功能點(diǎn)，其中新增136個(gè)，優(yōu)化完善20個(gè)。與此同時(shí)，聯(lián)合項目組在集中工作期間共收集系統BUG77個(gè)，易用性需求147條，其中系統BUG均在24小時(shí)內解決，易用性需求經(jīng)歸集并整理成47條，將在下一階段通過(guò)優(yōu)先級逐步解決。此外，聯(lián)合項目組與各網(wǎng)省公司之間增強了協(xié)同工作能力，為下一步推廣與優(yōu)化提升工作奠定了基石。
據介紹，經(jīng)過(guò)前期電網(wǎng)規劃數據設計研究，電網(wǎng)規劃基礎數據將梳理分解為八大類(lèi)基礎數據：社會(huì )經(jīng)濟、能源資源、電力供需、電網(wǎng)設備、電源設備、電網(wǎng)運行、地理信息、典型參數。在不久的將來(lái)，規劃設計平臺將從輸電網(wǎng)規劃、配電網(wǎng)規劃、成果/標準管理、規劃項目庫、電網(wǎng)發(fā)展診斷５大業(yè)務(wù)層面全面支撐大規劃的電網(wǎng)規劃業(yè)務(wù)。
“與項目開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行的是各省電網(wǎng)規劃數據的滾動(dòng)修編，目前，這些常規性工作已經(jīng)能夠在平臺上直接操作，還首次在平臺上開(kāi)展了潮流計算這樣的具體業(yè)務(wù)工作，數據實(shí)時(shí)共享可以說(shuō)已經(jīng)實(shí)現，這將全面提高數據準確度及總部與各省公司之間的信息對稱(chēng)度，一改以往由于工期緊而各自為政分頭規劃設計的情況，數據及規劃工作的溝通將會(huì )更加暢通、高效，這些都可以說(shuō)是本次集中工作的功勞，我們的核心數據歸集率達100%�！崩顣煾嬖V記者，“過(guò)去，各省的網(wǎng)架結構數據都在各大設計院手上，而數據就是電網(wǎng)規劃的靈魂與未來(lái)，是核心競爭力，隨著(zhù)平臺搭建與一線(xiàn)數據集中錄入、調通，我們將重新占據電網(wǎng)數據權威優(yōu)勢，并進(jìn)一步提升電網(wǎng)規劃設計實(shí)力�！备诱駣^人心的是，集中工作還取得了堪稱(chēng)里程碑意義的突破———通過(guò)規劃設計平臺，國網(wǎng)公司首次實(shí)現了電網(wǎng)規劃數據和調度數據的統一融合。
雙劍合璧：規劃調度數據首度攜手
電網(wǎng)規劃數據與調度數據的融合又意味著(zhù)什么呢？長(cháng)期以來(lái)，電網(wǎng)規劃和調度運行是兩條基本獨立運作的業(yè)務(wù)鏈條，電網(wǎng)規劃面向電網(wǎng)可持續協(xié)調發(fā)展，調度運行負責電網(wǎng)安全生產(chǎn)運行�！叭缃裥枨笤谂c時(shí)俱進(jìn)，隨著(zhù)特高壓工程的陸續實(shí)施和智能電網(wǎng)建設的推進(jìn)，各省之間電網(wǎng)聯(lián)系越來(lái)越緊密，像以前那樣各自埋頭研究本省電網(wǎng)數據并獨立規劃設計的工作方式將不能夠滿(mǎn)足進(jìn)階需求，宏觀(guān)的數據流概念越來(lái)越成為必需，規劃和調度越來(lái)越需要緊密銜接，以提高電網(wǎng)規劃的準確性和科學(xué)性。統一標準、統一參數、統一平臺，也將幫助各省的電網(wǎng)規劃設計工作逐步進(jìn)入規范化軌道�！崩顣熯@樣闡述規劃與調度數據融合帶來(lái)的好處。
中國電力科學(xué)研究院電力系統研究所（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國電科院系統所”）所長(cháng)李柏青對兩大數據融合有這樣的觀(guān)點(diǎn)：“過(guò)去，前期規劃與運行調度所用的完全是兩套基礎數據，彼此不溝通不兼容，電網(wǎng)進(jìn)入運行階段后可能難以完全達到規劃階段預想的水平，而規劃數據中的現狀電網(wǎng)部分也難以完全吻合當前實(shí)際情況，這就是一種工作上的脫節。因此，我們迫切需要建設統一的數據管理體系，支撐規劃業(yè)務(wù)與生產(chǎn)運行業(yè)務(wù)融為一體，無(wú)縫銜接�！敝袊娍圃合到y所開(kāi)發(fā)的電網(wǎng)仿真計算數據管理系統PSDB在設計之初便充分考慮了這種越來(lái)越迫切的規劃與調度數據融合需求，系統具備在一套數據基礎上管理任意時(shí)間斷面電網(wǎng)數據的能力，實(shí)現了對大時(shí)間跨度電網(wǎng)數據的滾動(dòng)維護管理。
中國電科院系統所作為我國電力工業(yè)界享有盛譽(yù)的電力專(zhuān)業(yè)研究機構，在幾十年的電力系統模型研究和電力系統仿真軟件研發(fā)的基礎上，傾力打造了迄今為止最先進(jìn)的電網(wǎng)仿真計算數據管理系統———PSDB7.0。該系統能夠實(shí)現電網(wǎng)規劃與現狀數據統一管理，支持輸電與配電一體化數據管理，為相關(guān)部門(mén)年度方式計算、2～3年規劃、電網(wǎng)中長(cháng)期規劃等計算分析工作提供計算數據。規劃設計平臺無(wú)縫搭載了先進(jìn)的PSDB7.0，使平臺超脫于純粹的數據信息管理之上，成為了一款面向業(yè)務(wù)的、全功能型的電網(wǎng)規劃設計應用平臺，真正實(shí)現了國網(wǎng)公司“大規劃”的集成。
規劃設計將電網(wǎng)規劃數據和運行調度數據融合，對于我國電力行業(yè)信息化建設來(lái)說(shuō)可謂一次里程碑式的事件。這是國網(wǎng)公司順應時(shí)勢轉變電網(wǎng)管理方式與公司管理模式的實(shí)質(zhì)性嘗試與突破。正如深度參與該項目的相關(guān)專(zhuān)家的解讀：“最難的并不是技術(shù)，更重要的是管理理念的創(chuàng )新和突破，這仰仗的是高層的良好溝通與銜接�！北M管已經(jīng)取得了這些成績(jì)，但李暉認為，需求是在不斷變化、調整的，從現在開(kāi)始平臺建設調整依舊需要3～5年的磨合期。隨著(zhù)2014年“十三五”電網(wǎng)規劃啟幕，規劃設計平臺將真正開(kāi)始發(fā)揮作用：除了提供規劃作業(yè)的舞臺、作為信息傳遞的渠道之外，國網(wǎng)公司上下將第一次真正在同一套基礎數據上進(jìn)行規劃與仿真計算的技術(shù)方案比選。
立于大數據浪潮之巔，好戲還在后頭，且讓我們拭目以待。
而一體化規劃設計平臺究竟意味著(zhù)什么？它是一個(gè)數據庫嗎？還是一個(gè)工具軟件？抑或是一種業(yè)務(wù)系統？且看本網(wǎng)記者從多種渠道對它的調查與報道。
宏大敘事：縱橫交織的精確坐標
毋庸置疑，這是一場(chǎng)宏大敘事，自然也就意味著(zhù)時(shí)間節點(diǎn)和組織布局的雙重跨越。
“我們一直在考慮搭建自己的電網(wǎng)規劃平臺，這個(gè)項目的技術(shù)路線(xiàn)驗證早在2009年就啟動(dòng)了�！眹W(wǎng)北京經(jīng)濟技術(shù)研究院（簡(jiǎn)稱(chēng)“國網(wǎng)經(jīng)研院”）輸電網(wǎng)規劃中心主任李暉告訴本報記者，“那年，國網(wǎng)公司科技部為規劃平臺設立了科研項目，我們輸電網(wǎng)規劃中心則特別成立了系統運行處，專(zhuān)門(mén)支撐平臺建設與協(xié)調事宜，經(jīng)過(guò)一期工程，技術(shù)線(xiàn)路得到了驗證�！庇辛诉@個(gè)成功的雛形，規劃設計平臺項目順理成章上馬，并承載起建立集約高效的大規劃管理體系的重任。
真正的建設始于2011年春天，那是“十二五”的開(kāi)局之年。項目伊始，工程建設被分解為基礎建設、深化應用、優(yōu)化提升和全面實(shí)用四個(gè)階段，預計于2015年實(shí)現全面投用。在2011年內，該平臺就完成了“規劃管理”和“規劃設計項目”兩項功能開(kāi)發(fā)并悄然上線(xiàn)運行，重慶和江蘇作為試點(diǎn)運行省份率先嘗到了“螃蟹”的滋味。隨后，試點(diǎn)范圍逐漸擴大，越來(lái)越多的省份加入到平臺應用、需求反饋和項目改進(jìn)的良性互動(dòng)中來(lái)。
2012年初到2013年4月期間，平臺建設聯(lián)合項目組分成32支小分隊，奔赴各省完成了大規模的用戶(hù)數據歸集工作，并繼續優(yōu)化系統，至此，一期工程終于收官。隨后，他們在準備一期驗收的同時(shí)，又迅速投入到二期工程研發(fā)的緊張狀態(tài)中。2013年8月底至11月5日在武漢開(kāi)展的集中工作，正屬于二期工程研發(fā)環(huán)節的一部分。
2013年12月4日，一期工程得到了12人專(zhuān)家組的一致肯定，順利通過(guò)驗收，并為二期工程的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
除了縱向的時(shí)間軸之外，橫向的組織力量布局也為該平臺建立精確坐標系起到了至關(guān)重要的作用。該項目涉及的建設、實(shí)施范圍很廣，幾乎調集全網(wǎng)之力———從國網(wǎng)信通部、發(fā)策部首先發(fā)力布題；國網(wǎng)經(jīng)研院作為該平臺最主要的應用單位和需求方，為項目建設提供總體業(yè)務(wù)支持；國網(wǎng)能源研究院行使專(zhuān)家職責，對能源經(jīng)濟數據提供邊界條件支撐；中國電科院作為電網(wǎng)模型研究、仿真分析等領(lǐng)域的權威科研機構，提供了電網(wǎng)仿真計算數據管理系統；湖北華中電力科技開(kāi)發(fā)有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華中科技公司”）與上海欣能、中電普華兩家單位成立了聯(lián)合項目組，承擔平臺的具體建設實(shí)施工作；各分部公司與網(wǎng)省公司，則負責將各省電網(wǎng)規劃數據錄入系統，并在聯(lián)合項目組的配合支持下，完成該平臺在本省的落地與深化應用。
數據為王：規劃的靈魂與未來(lái)
“2013年的平臺建設重點(diǎn)及突破都在這次集中工作中得到了非常好的體現�！比A中科技公司副總經(jīng)理同時(shí)也是規劃設計平臺聯(lián)合項目組經(jīng)理高瀾告訴記者。據他介紹，這是該公司首次派駐副總經(jīng)理?yè)雾椖拷?jīng)理主導建設進(jìn)程。由此可見(jiàn)，作為聯(lián)合項目組的主要力量，華中科技公司對該項目的重視程度超乎尋常，并為平臺建設貢獻了強勁的人才 儲備與資源支撐。
規劃設計平臺集中工作2013年8月底至11月5日在武漢舉行，由聯(lián)合項目組提供技術(shù)支持，各網(wǎng)省公司參與其中，具體工作落實(shí)到了各省經(jīng)研院，參與人次達數百人。本次集中工作分為華中四省集中試點(diǎn)、三華集中工作和兩北集中工作三個(gè)階段進(jìn)行。最早試點(diǎn)的公司為河南、湖北、湖南和江西的華中東四省公司，第二批是華北、華東和華中（川渝）區域各省級公司，最后一批則是東北和西北（包括西藏）區域各省級公司。
在為期兩個(gè)多月的集中工作中，聯(lián)合項目組共優(yōu)化完善18個(gè)業(yè)務(wù)模塊，新增10個(gè)業(yè)務(wù)模塊；目前平臺共計156個(gè)功能點(diǎn)，其中新增136個(gè)，優(yōu)化完善20個(gè)。與此同時(shí)，聯(lián)合項目組在集中工作期間共收集系統BUG77個(gè)，易用性需求147條，其中系統BUG均在24小時(shí)內解決，易用性需求經(jīng)歸集并整理成47條，將在下一階段通過(guò)優(yōu)先級逐步解決。此外，聯(lián)合項目組與各網(wǎng)省公司之間增強了協(xié)同工作能力，為下一步推廣與優(yōu)化提升工作奠定了基石。
據介紹，經(jīng)過(guò)前期電網(wǎng)規劃數據設計研究，電網(wǎng)規劃基礎數據將梳理分解為八大類(lèi)基礎數據：社會(huì )經(jīng)濟、能源資源、電力供需、電網(wǎng)設備、電源設備、電網(wǎng)運行、地理信息、典型參數。在不久的將來(lái)，規劃設計平臺將從輸電網(wǎng)規劃、配電網(wǎng)規劃、成果/標準管理、規劃項目庫、電網(wǎng)發(fā)展診斷５大業(yè)務(wù)層面全面支撐大規劃的電網(wǎng)規劃業(yè)務(wù)。
“與項目開(kāi)發(fā)同步進(jìn)行的是各省電網(wǎng)規劃數據的滾動(dòng)修編，目前，這些常規性工作已經(jīng)能夠在平臺上直接操作，還首次在平臺上開(kāi)展了潮流計算這樣的具體業(yè)務(wù)工作，數據實(shí)時(shí)共享可以說(shuō)已經(jīng)實(shí)現，這將全面提高數據準確度及總部與各省公司之間的信息對稱(chēng)度，一改以往由于工期緊而各自為政分頭規劃設計的情況，數據及規劃工作的溝通將會(huì )更加暢通、高效，這些都可以說(shuō)是本次集中工作的功勞，我們的核心數據歸集率達100%�！崩顣煾嬖V記者，“過(guò)去，各省的網(wǎng)架結構數據都在各大設計院手上，而數據就是電網(wǎng)規劃的靈魂與未來(lái)，是核心競爭力，隨著(zhù)平臺搭建與一線(xiàn)數據集中錄入、調通，我們將重新占據電網(wǎng)數據權威優(yōu)勢，并進(jìn)一步提升電網(wǎng)規劃設計實(shí)力�！备诱駣^人心的是，集中工作還取得了堪稱(chēng)里程碑意義的突破———通過(guò)規劃設計平臺，國網(wǎng)公司首次實(shí)現了電網(wǎng)規劃數據和調度數據的統一融合。
雙劍合璧：規劃調度數據首度攜手
電網(wǎng)規劃數據與調度數據的融合又意味著(zhù)什么呢？長(cháng)期以來(lái)，電網(wǎng)規劃和調度運行是兩條基本獨立運作的業(yè)務(wù)鏈條，電網(wǎng)規劃面向電網(wǎng)可持續協(xié)調發(fā)展，調度運行負責電網(wǎng)安全生產(chǎn)運行�！叭缃裥枨笤谂c時(shí)俱進(jìn)，隨著(zhù)特高壓工程的陸續實(shí)施和智能電網(wǎng)建設的推進(jìn)，各省之間電網(wǎng)聯(lián)系越來(lái)越緊密，像以前那樣各自埋頭研究本省電網(wǎng)數據并獨立規劃設計的工作方式將不能夠滿(mǎn)足進(jìn)階需求，宏觀(guān)的數據流概念越來(lái)越成為必需，規劃和調度越來(lái)越需要緊密銜接，以提高電網(wǎng)規劃的準確性和科學(xué)性。統一標準、統一參數、統一平臺，也將幫助各省的電網(wǎng)規劃設計工作逐步進(jìn)入規范化軌道�！崩顣熯@樣闡述規劃與調度數據融合帶來(lái)的好處。
中國電力科學(xué)研究院電力系統研究所（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國電科院系統所”）所長(cháng)李柏青對兩大數據融合有這樣的觀(guān)點(diǎn)：“過(guò)去，前期規劃與運行調度所用的完全是兩套基礎數據，彼此不溝通不兼容，電網(wǎng)進(jìn)入運行階段后可能難以完全達到規劃階段預想的水平，而規劃數據中的現狀電網(wǎng)部分也難以完全吻合當前實(shí)際情況，這就是一種工作上的脫節。因此，我們迫切需要建設統一的數據管理體系，支撐規劃業(yè)務(wù)與生產(chǎn)運行業(yè)務(wù)融為一體，無(wú)縫銜接�！敝袊娍圃合到y所開(kāi)發(fā)的電網(wǎng)仿真計算數據管理系統PSDB在設計之初便充分考慮了這種越來(lái)越迫切的規劃與調度數據融合需求，系統具備在一套數據基礎上管理任意時(shí)間斷面電網(wǎng)數據的能力，實(shí)現了對大時(shí)間跨度電網(wǎng)數據的滾動(dòng)維護管理。
中國電科院系統所作為我國電力工業(yè)界享有盛譽(yù)的電力專(zhuān)業(yè)研究機構，在幾十年的電力系統模型研究和電力系統仿真軟件研發(fā)的基礎上，傾力打造了迄今為止最先進(jìn)的電網(wǎng)仿真計算數據管理系統———PSDB7.0。該系統能夠實(shí)現電網(wǎng)規劃與現狀數據統一管理，支持輸電與配電一體化數據管理，為相關(guān)部門(mén)年度方式計算、2～3年規劃、電網(wǎng)中長(cháng)期規劃等計算分析工作提供計算數據。規劃設計平臺無(wú)縫搭載了先進(jìn)的PSDB7.0，使平臺超脫于純粹的數據信息管理之上，成為了一款面向業(yè)務(wù)的、全功能型的電網(wǎng)規劃設計應用平臺，真正實(shí)現了國網(wǎng)公司“大規劃”的集成。
規劃設計將電網(wǎng)規劃數據和運行調度數據融合，對于我國電力行業(yè)信息化建設來(lái)說(shuō)可謂一次里程碑式的事件。這是國網(wǎng)公司順應時(shí)勢轉變電網(wǎng)管理方式與公司管理模式的實(shí)質(zhì)性嘗試與突破。正如深度參與該項目的相關(guān)專(zhuān)家的解讀：“最難的并不是技術(shù)，更重要的是管理理念的創(chuàng )新和突破，這仰仗的是高層的良好溝通與銜接�！北M管已經(jīng)取得了這些成績(jì)，但李暉認為，需求是在不斷變化、調整的，從現在開(kāi)始平臺建設調整依舊需要3～5年的磨合期。隨著(zhù)2014年“十三五”電網(wǎng)規劃啟幕，規劃設計平臺將真正開(kāi)始發(fā)揮作用：除了提供規劃作業(yè)的舞臺、作為信息傳遞的渠道之外，國網(wǎng)公司上下將第一次真正在同一套基礎數據上進(jìn)行規劃與仿真計算的技術(shù)方案比選。
立于大數據浪潮之巔，好戲還在后頭，且讓我們拭目以待。
| 【上一個(gè)】 我國將大規模建設智能電網(wǎng) 行業(yè)板塊迎來(lái)黃金時(shí)代 | 【下一個(gè)】 煤電企業(yè)對煤電聯(lián)動(dòng)集體緘默 上網(wǎng)電價(jià)下調或難成行 |
| ^ 國網(wǎng)通過(guò)規劃設計平臺創(chuàng )新數據管理體系 |