國家電網(wǎng)公司系統全面開(kāi)展“安全日”活動(dòng)
國網(wǎng)公司總經(jīng)理助理、總師分別參加部門(mén)“安全日”活動(dòng);顒(dòng)以學(xué)習習近平總書(shū)記重要指示精神、貫徹公司安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì )議要求、吸取“11·22”事故教訓,深化安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查為主要內容,各部門(mén)、各分部、各單位結合實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習,進(jìn)一步增強責任意識、憂(yōu)患意識、風(fēng)險意識,把思想和行動(dòng)統一到公司黨組的部署上來(lái)。
國家電網(wǎng)公司安全監察質(zhì)量部組織召開(kāi)部門(mén)全體人員會(huì )議,學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記講話(huà)精神,圍繞全力做好安全生產(chǎn)工作,深化安全生產(chǎn)大檢查工作,確保公司安全生產(chǎn)平穩局面進(jìn)行了研究和熱烈討論。通過(guò)學(xué)習,大家一致認為,深入開(kāi)展安全大檢查和隱患大排查活動(dòng),務(wù)必采取堅決有力措施,消除安全風(fēng)險和隱患,確保電網(wǎng)安全穩定運行。
國家電網(wǎng)公司交流建設部結合在建的特高壓交流工程,深入、務(wù)實(shí)地開(kāi)展了“安全日”活動(dòng),提出推動(dòng)安全管理工作機制轉變,進(jìn)一步完善總部、專(zhuān)業(yè)公司、建設管理單位各負其責的安全工作體系,充分發(fā)揮總部重點(diǎn)督導、專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)支撐作用,推動(dòng)安全檢查從“檢查督促”向“檢查、指導并重”轉變。下午,國網(wǎng)交流部召開(kāi)浙北—福州特高壓工程建設電視電話(huà)會(huì ),向建設管理單位和各業(yè)主項目部傳達公司會(huì )議精神,分析近期工程建設安全質(zhì)量狀況,提出工程安全檢查、隱患排查工作要求。
國家電網(wǎng)公司信息通信部分析梳理信息通信安全隱患,提出按照“嚴、細、實(shí)”的工作要求,繼續深化信息通信安全大檢查,安排部署隱患大排查,深入推進(jìn)信息安全治理提升專(zhuān)項活動(dòng),確保信息通信系統安全穩定運行。據悉,國網(wǎng)信通部將在信息通信安全大檢查工作基礎上,緊密結合公司迎峰度冬安全生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),圍繞信息通信運行管理工作,對下一步深化信息通信安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查、防范安全風(fēng)險的工作措施和計劃進(jìn)行重點(diǎn)部署。
國家電力調度控制中心就進(jìn)一步做好當前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,要求全體員工切實(shí)履行好肩負的責任,深入分析冬季電網(wǎng)運行特點(diǎn),強化電網(wǎng)運行控制策略,加強跨區、省間聯(lián)絡(luò )線(xiàn)和重要輸電斷面功率監測,嚴禁超穩定極限和超設備能力運行,確保系統安全;加強運行方式風(fēng)險預控,落實(shí)保障措施,提高電網(wǎng)故障處置能力。
國家電網(wǎng)公司華北分部深入開(kāi)展“安全日”活動(dòng)。國網(wǎng)華北分部表示,將按照公司的工作部署和要求,緊密結合分部迎峰度冬安全生產(chǎn)任務(wù)及特點(diǎn),結合分部“二十四節氣表”中有關(guān)安全工作內容,圍繞電網(wǎng)、人身和設備安全,突出季節性、時(shí)段性,把握重點(diǎn),抓好各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域安全隱患排查。
國家電網(wǎng)公司華中分部迅速落實(shí)公司關(guān)于深化安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查的要求,全方位排查隱患。國網(wǎng)華中分部還將認真梳理隱患,制定整改計劃,明確整改責任,加強監督考核,并在近期召開(kāi)安委會(huì ),聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)隱患大排查工作匯報,督促隱患整改落實(shí)。
國網(wǎng)天津市電力公司按照“階梯式”方式,開(kāi)展本次“安全日”活動(dòng)。22個(gè)單位分別從本崗位、本班組、本專(zhuān)業(yè)(工區)、本部門(mén)、本單位層面開(kāi)展討論學(xué)習,分析梳理在安全管理、專(zhuān)業(yè)管理等方面存在的薄弱環(huán)節和事故隱患,各級領(lǐng)導自上而下全程參與。專(zhuān)業(yè)部門(mén)和地市公司管理層面研究制定針對性措施,剖析解決各層級討論發(fā)現的問(wèn)題。該公司領(lǐng)導班子成員采取“四不兩直”工作方式,深入基層單位參加班組“安全日”活動(dòng)。
敲警鐘,深排查,嚴督導,快整改,國網(wǎng)山東省電力公司“安全日”活動(dòng)突出知行合一,立行立改,確;顒(dòng)取得實(shí)效。在活動(dòng)中,國網(wǎng)山東電力各級領(lǐng)導干部深入生產(chǎn)一線(xiàn)班組,帶領(lǐng)員工對照事故找短板,帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)文件,排查思想隱患,找準認識短板。在學(xué)習討論中,領(lǐng)導干部堅持“四個(gè)帶頭”,帶頭談事故學(xué)習的體會(huì ),帶頭反省自身安全意識的缺失,帶頭提出當前安全管理的漏洞,帶頭提出下一步的改進(jìn)措施,切實(shí)做到反躬自省,引以為戒。據悉,“安全日”活動(dòng)結束后,國網(wǎng)山東電力相關(guān)負責人利用周末時(shí)間帶隊赴各市縣公司,全面檢查近期各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神落實(shí)情況,督導隱患排查治理工作。
國網(wǎng)浙江省電力公司組織全員參加“安全日”活動(dòng),各部門(mén)、各單位主要負責人組織部署,各車(chē)間、班組主要負責人主持,全體員工通過(guò)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習,深刻吸取事故教訓,分析安全生產(chǎn)形勢。該公司緊密結合年內生產(chǎn)任務(wù)、迎峰度冬、防災減災等工作,突出針對性、實(shí)效性,深化安全大檢查,部署隱患大排查。下一步,國網(wǎng)浙江電力將重點(diǎn)開(kāi)展110千伏及以下電力線(xiàn)路跨越高速鐵路、10千伏及以下電力線(xiàn)路跨越高速公路隱患排查整改,開(kāi)展水庫大壩(含集體企業(yè)管理的)安全責任落實(shí)。
國網(wǎng)湖北省電力公司以“五個(gè)不發(fā)生”為目標,圍繞“五查”,按照十個(gè)方面的重點(diǎn)排查內容,落實(shí)“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的要求,結合本單位實(shí)際,討論研究安全生產(chǎn)隱患排查的具體方案。該公司各級單位分析安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節,落實(shí)事故防范措施。各單位領(lǐng)導班子成員深入基層班組,確!鞍踩铡被顒(dòng)覆蓋到所有單位、所有部門(mén)和所有人員。
國網(wǎng)遼寧省電力有限公司全體干部員工不但認真學(xué)習了相關(guān)文件材料,還組織了大討論活動(dòng)!鞍踩铡被顒(dòng)后,國網(wǎng)遼寧電力將在此前開(kāi)展安全工作的基礎上,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,嚴防大面積停電,確保人員安全,加強重要設施、交通消防安全檢查,強化監督和考核,做好應急保障工作。該公司把防范各類(lèi)安全事件發(fā)生作為中心任務(wù),確!鞍踩髾z查”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),隱患排查治理全覆蓋以及隱患排查整治閉環(huán)管理。
國網(wǎng)甘肅省電力公司本部各部門(mén)、各地市公司和所屬縣供電企業(yè)均停工組織開(kāi)展了專(zhuān)題安全學(xué)習,因檢修計劃安排和客戶(hù)服務(wù)等確實(shí)無(wú)法停工的施工、搶修作業(yè)班組,也利用班前、班后會(huì )等機會(huì ),組織員工開(kāi)展集中學(xué)習討論,并提出安全防控措施和意見(jiàn)建議;顒(dòng)做到了電網(wǎng)運行、運維檢修、基建施工、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、信息通信、集體企業(yè)、交通消防等各領(lǐng)域全覆蓋。
國網(wǎng)新源控股有限公司強調,當前管理點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng),前期、基建、生產(chǎn)并存的客觀(guān)實(shí)際,尤其是處于建設投產(chǎn)期間的電站,生產(chǎn)基建交叉作業(yè),施工任務(wù)繁重,參與人員眾多,安全防范風(fēng)險加大,安全管控難度增大,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。各單位要始終把安全工作放在首位,克服松懈麻痹思想,進(jìn)一步強化各級安全責任落實(shí),全面排查整改突出問(wèn)題,采取有力措施,全面防控事故風(fēng)險,確保設備設施安全穩定運行。
國家電網(wǎng)公司交流建設分公司“安全日”活動(dòng)以集中學(xué)習討論為主,重點(diǎn)分析在特高壓工程建設管理模式調整后,該公司如何更好地發(fā)揮技術(shù)統籌和管理支撐作用,同時(shí)結合浙北—福州特高壓工程特點(diǎn),深入探討目前安全管理面臨的形勢和存在的問(wèn)題,立足自身職責分工提出了加強安全管理監督的具體措施。
江蘇揚州供電公司各班組開(kāi)展了以“學(xué)、議、查、改”為重點(diǎn)內容的“安全日”活動(dòng)。該公司全體班子成員和中層管理人員全部下到各自?huà)煦^班組,結合思想實(shí)際和企業(yè)、單位當前生產(chǎn)及安全工作重點(diǎn),從不安全苗頭和風(fēng)險入手,集中開(kāi)展查思想認識、查責任落實(shí)、查制度執行、查隱患整改、查監督考核的“五查”學(xué)習討論。吉林延邊供電公司“安全日”活動(dòng)覆蓋包括集體企業(yè)在內的各領(lǐng)域、各專(zhuān)業(yè)、各層級,確保全員參與、全面覆蓋、分級實(shí)施、集中學(xué)習。各單位領(lǐng)導班子成員和安全生產(chǎn)管理人員深入班組(供電所)參加學(xué)習討論,做到真學(xué)、真查、真改,嚴防表面化、形式化、口頭化。寧夏中衛供電公司采取領(lǐng)導參與部門(mén)集中學(xué)習、班組分組討論相結合的形式,開(kāi)展“安全日”學(xué)習、討論活動(dòng),分析當前電網(wǎng)安全運行態(tài)勢,討論提出切實(shí)可行的整改提升措施,確;顒(dòng)取得實(shí)效。各班組員工紛紛結合各自專(zhuān)業(yè)分工、崗位職責,重點(diǎn)討論規范化管理、作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險管控、配網(wǎng)倒閘操作危險點(diǎn)預控等日常安全生產(chǎn)容易忽視的工作,提出改善不良作業(yè)行為習慣,嚴格、規范作業(yè),提升安全工作質(zhì)量。
國家電網(wǎng)公司安全監察質(zhì)量部組織召開(kāi)部門(mén)全體人員會(huì )議,學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記講話(huà)精神,圍繞全力做好安全生產(chǎn)工作,深化安全生產(chǎn)大檢查工作,確保公司安全生產(chǎn)平穩局面進(jìn)行了研究和熱烈討論。通過(guò)學(xué)習,大家一致認為,深入開(kāi)展安全大檢查和隱患大排查活動(dòng),務(wù)必采取堅決有力措施,消除安全風(fēng)險和隱患,確保電網(wǎng)安全穩定運行。
國家電網(wǎng)公司交流建設部結合在建的特高壓交流工程,深入、務(wù)實(shí)地開(kāi)展了“安全日”活動(dòng),提出推動(dòng)安全管理工作機制轉變,進(jìn)一步完善總部、專(zhuān)業(yè)公司、建設管理單位各負其責的安全工作體系,充分發(fā)揮總部重點(diǎn)督導、專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)支撐作用,推動(dòng)安全檢查從“檢查督促”向“檢查、指導并重”轉變。下午,國網(wǎng)交流部召開(kāi)浙北—福州特高壓工程建設電視電話(huà)會(huì ),向建設管理單位和各業(yè)主項目部傳達公司會(huì )議精神,分析近期工程建設安全質(zhì)量狀況,提出工程安全檢查、隱患排查工作要求。
國家電網(wǎng)公司信息通信部分析梳理信息通信安全隱患,提出按照“嚴、細、實(shí)”的工作要求,繼續深化信息通信安全大檢查,安排部署隱患大排查,深入推進(jìn)信息安全治理提升專(zhuān)項活動(dòng),確保信息通信系統安全穩定運行。據悉,國網(wǎng)信通部將在信息通信安全大檢查工作基礎上,緊密結合公司迎峰度冬安全生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),圍繞信息通信運行管理工作,對下一步深化信息通信安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查、防范安全風(fēng)險的工作措施和計劃進(jìn)行重點(diǎn)部署。
國家電力調度控制中心就進(jìn)一步做好當前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,要求全體員工切實(shí)履行好肩負的責任,深入分析冬季電網(wǎng)運行特點(diǎn),強化電網(wǎng)運行控制策略,加強跨區、省間聯(lián)絡(luò )線(xiàn)和重要輸電斷面功率監測,嚴禁超穩定極限和超設備能力運行,確保系統安全;加強運行方式風(fēng)險預控,落實(shí)保障措施,提高電網(wǎng)故障處置能力。
國家電網(wǎng)公司華北分部深入開(kāi)展“安全日”活動(dòng)。國網(wǎng)華北分部表示,將按照公司的工作部署和要求,緊密結合分部迎峰度冬安全生產(chǎn)任務(wù)及特點(diǎn),結合分部“二十四節氣表”中有關(guān)安全工作內容,圍繞電網(wǎng)、人身和設備安全,突出季節性、時(shí)段性,把握重點(diǎn),抓好各專(zhuān)業(yè)、各領(lǐng)域安全隱患排查。
國家電網(wǎng)公司華中分部迅速落實(shí)公司關(guān)于深化安全大檢查、開(kāi)展隱患大排查的要求,全方位排查隱患。國網(wǎng)華中分部還將認真梳理隱患,制定整改計劃,明確整改責任,加強監督考核,并在近期召開(kāi)安委會(huì ),聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)隱患大排查工作匯報,督促隱患整改落實(shí)。
國網(wǎng)天津市電力公司按照“階梯式”方式,開(kāi)展本次“安全日”活動(dòng)。22個(gè)單位分別從本崗位、本班組、本專(zhuān)業(yè)(工區)、本部門(mén)、本單位層面開(kāi)展討論學(xué)習,分析梳理在安全管理、專(zhuān)業(yè)管理等方面存在的薄弱環(huán)節和事故隱患,各級領(lǐng)導自上而下全程參與。專(zhuān)業(yè)部門(mén)和地市公司管理層面研究制定針對性措施,剖析解決各層級討論發(fā)現的問(wèn)題。該公司領(lǐng)導班子成員采取“四不兩直”工作方式,深入基層單位參加班組“安全日”活動(dòng)。
敲警鐘,深排查,嚴督導,快整改,國網(wǎng)山東省電力公司“安全日”活動(dòng)突出知行合一,立行立改,確;顒(dòng)取得實(shí)效。在活動(dòng)中,國網(wǎng)山東電力各級領(lǐng)導干部深入生產(chǎn)一線(xiàn)班組,帶領(lǐng)員工對照事故找短板,帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)文件,排查思想隱患,找準認識短板。在學(xué)習討論中,領(lǐng)導干部堅持“四個(gè)帶頭”,帶頭談事故學(xué)習的體會(huì ),帶頭反省自身安全意識的缺失,帶頭提出當前安全管理的漏洞,帶頭提出下一步的改進(jìn)措施,切實(shí)做到反躬自省,引以為戒。據悉,“安全日”活動(dòng)結束后,國網(wǎng)山東電力相關(guān)負責人利用周末時(shí)間帶隊赴各市縣公司,全面檢查近期各級安全生產(chǎn)會(huì )議精神落實(shí)情況,督導隱患排查治理工作。
國網(wǎng)浙江省電力公司組織全員參加“安全日”活動(dòng),各部門(mén)、各單位主要負責人組織部署,各車(chē)間、班組主要負責人主持,全體員工通過(guò)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習,深刻吸取事故教訓,分析安全生產(chǎn)形勢。該公司緊密結合年內生產(chǎn)任務(wù)、迎峰度冬、防災減災等工作,突出針對性、實(shí)效性,深化安全大檢查,部署隱患大排查。下一步,國網(wǎng)浙江電力將重點(diǎn)開(kāi)展110千伏及以下電力線(xiàn)路跨越高速鐵路、10千伏及以下電力線(xiàn)路跨越高速公路隱患排查整改,開(kāi)展水庫大壩(含集體企業(yè)管理的)安全責任落實(shí)。
國網(wǎng)湖北省電力公司以“五個(gè)不發(fā)生”為目標,圍繞“五查”,按照十個(gè)方面的重點(diǎn)排查內容,落實(shí)“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的要求,結合本單位實(shí)際,討論研究安全生產(chǎn)隱患排查的具體方案。該公司各級單位分析安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節,落實(shí)事故防范措施。各單位領(lǐng)導班子成員深入基層班組,確!鞍踩铡被顒(dòng)覆蓋到所有單位、所有部門(mén)和所有人員。
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國網(wǎng)甘肅省電力公司本部各部門(mén)、各地市公司和所屬縣供電企業(yè)均停工組織開(kāi)展了專(zhuān)題安全學(xué)習,因檢修計劃安排和客戶(hù)服務(wù)等確實(shí)無(wú)法停工的施工、搶修作業(yè)班組,也利用班前、班后會(huì )等機會(huì ),組織員工開(kāi)展集中學(xué)習討論,并提出安全防控措施和意見(jiàn)建議;顒(dòng)做到了電網(wǎng)運行、運維檢修、基建施工、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、信息通信、集體企業(yè)、交通消防等各領(lǐng)域全覆蓋。
國網(wǎng)新源控股有限公司強調,當前管理點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng),前期、基建、生產(chǎn)并存的客觀(guān)實(shí)際,尤其是處于建設投產(chǎn)期間的電站,生產(chǎn)基建交叉作業(yè),施工任務(wù)繁重,參與人員眾多,安全防范風(fēng)險加大,安全管控難度增大,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。各單位要始終把安全工作放在首位,克服松懈麻痹思想,進(jìn)一步強化各級安全責任落實(shí),全面排查整改突出問(wèn)題,采取有力措施,全面防控事故風(fēng)險,確保設備設施安全穩定運行。
國家電網(wǎng)公司交流建設分公司“安全日”活動(dòng)以集中學(xué)習討論為主,重點(diǎn)分析在特高壓工程建設管理模式調整后,該公司如何更好地發(fā)揮技術(shù)統籌和管理支撐作用,同時(shí)結合浙北—福州特高壓工程特點(diǎn),深入探討目前安全管理面臨的形勢和存在的問(wèn)題,立足自身職責分工提出了加強安全管理監督的具體措施。
江蘇揚州供電公司各班組開(kāi)展了以“學(xué)、議、查、改”為重點(diǎn)內容的“安全日”活動(dòng)。該公司全體班子成員和中層管理人員全部下到各自?huà)煦^班組,結合思想實(shí)際和企業(yè)、單位當前生產(chǎn)及安全工作重點(diǎn),從不安全苗頭和風(fēng)險入手,集中開(kāi)展查思想認識、查責任落實(shí)、查制度執行、查隱患整改、查監督考核的“五查”學(xué)習討論。吉林延邊供電公司“安全日”活動(dòng)覆蓋包括集體企業(yè)在內的各領(lǐng)域、各專(zhuān)業(yè)、各層級,確保全員參與、全面覆蓋、分級實(shí)施、集中學(xué)習。各單位領(lǐng)導班子成員和安全生產(chǎn)管理人員深入班組(供電所)參加學(xué)習討論,做到真學(xué)、真查、真改,嚴防表面化、形式化、口頭化。寧夏中衛供電公司采取領(lǐng)導參與部門(mén)集中學(xué)習、班組分組討論相結合的形式,開(kāi)展“安全日”學(xué)習、討論活動(dòng),分析當前電網(wǎng)安全運行態(tài)勢,討論提出切實(shí)可行的整改提升措施,確;顒(dòng)取得實(shí)效。各班組員工紛紛結合各自專(zhuān)業(yè)分工、崗位職責,重點(diǎn)討論規范化管理、作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險管控、配網(wǎng)倒閘操作危險點(diǎn)預控等日常安全生產(chǎn)容易忽視的工作,提出改善不良作業(yè)行為習慣,嚴格、規范作業(yè),提升安全工作質(zhì)量。
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